リモートワークがブラジルの専門家の海外市場を拡大 – 23/01/2023 – お知らせ

ハスキーの独占調査によると、ブラジルに住んでいて海外で働いている専門家の数は、2020 年から 2022 年の間に 491% 増加しました。

マルセロ・カマルゴ/アジェンシア・ブラジル

調査によると、情報技術の分野は、海外のポジションにとって最も魅力的です

情報技術分野のブラジル人は外国企業に最も求められていますが、デザイナー、デジタルインフルエンサー、ストリーマーなど、他の分野の専門家もこのモデルに求められています.

調査によると、パンデミックが始まった2020年3月には、1,251人のハスキーユーザーがいた. 2022 年 11 月末時点で、11,284 人でした。 調査を実施したプラットフォームをすべての人が使用しているわけではないため、海外企業のブラジルで働く専門家の総数はもっと多い可能性があります。

専門家にとって、この動きはホーム オフィスの統合と、ハイブリッド ワークを許可するなどの労働法の変更を反映しています。

ブラジルのスタートアップ Mesa など、一部の企業は参入時に代替手段を用意しています。 会社との契約では、専門家はリモート、ハイブリッド、対面のいずれを好むかを選択できます。 「従業員はブラジル全土、さらには他の国にも広がっています。 私たちの場合、リモート オプションは非常に重要です」と、会社の人材管理を担当する Larysse Gurgel 氏は言います。

Husky の CTO である Maurício Carvalho 氏によると、パンデミック後のリモートワークの永続性も、このモデルの柔軟性によって動機付けられています。 「これはライフスタイルと関係があり、従業員が会社に留まる決定的な要因になっています」と彼は言います。

調査によると、情報技術の分野は、海外のポジションにとって最も魅力的です。 このセグメントでは、ソフトウェア開発者が最も人気があります。 これらは検索の 84% を占めています。

28 歳のジョナサン・アルベスは、設立以来、物理的なスペースを持たない遠隔地のアメリカ企業のシニア ソフトウェア エンジニアです。 現在の仕事に就く前は、他の 2 つの外資系企業でリモートで働いていました。

最初の経験は2020年、アメリカのコンサルタント会社でした。 2 か月後、適応できなかったため、退職を決意しました。 1年も経たないうちに、彼はマルタのスタートアップに選ばれました。 採用時に、雇用主は、パンデミックが改善した後、対面モデルに移行する必要があると述べました。 「でも、会社で 10 か月過ごした後、ヨーロッパに行くのは意味がないと言いました」と彼は覚えています。 上司はその要求を受け入れました。

たとえば、弁護士の Caroline Florian は 5 年間、タスク管理アプリケーションを担当するアメリカ企業の顧客サービス部門で働いています。 彼女は以前の仕事の過負荷のため、海外で遠隔地の仕事をすることにしました。 「自分の将来について考えました。 明らかに、それは私のルーチンへの調整でしたが、戻るつもりはありません. 自分の時間ができた」とコメント。

CLT サポートなし

一般的に、ホーム オフィスの概念を採用することに加えて、ジョナサンとキャロラインは同じ種類の仕事、つまり法人 (PJ) に従っています。 この場合、彼らは、ブラジルの規範の13、終了、およびその他の規則など、労働法の統合(CLT)で規定されている権利を持っていません。 実際には、各外国企業は特定のポリシーを持っている場合があります。 これは、関心のある国や会社の文化によって法律が異なる可能性があることを意味します。

労働法で活躍する弁護士のマリア・ラウラ・アルベス氏によると、国の法律によれば、外国企業は CLT を通じて専門家を雇用するためにブラジル資本の一部を保有する必要があります。 それが不可能な場合は、「労働者にとって最も有益な法律を選択する」ことが理想です。 ただし、モダリティを代表する法律はありません。 ブラジルでサービスを提供している PC のように、キャロラインとジョナサンは毎月の請求書を発行して給与を徴収しています。 どちらも税金と会計サービスを支払います。

しかし、弁護士は、契約に署名する前に、専門家が文書のトピックを注意深く読んで、不規則性を避けるよう提案しています. それでも、PJ モードと CLT の機能の間には矛盾を引き起こす可能性のあるギャップがあります。

「これは労働裁判所の素晴らしい議論です」と Alves は言います。 採用における透明性の問題は、コミュニケーション科学者でインスティトゥート ダ ホラの所長であるニーナ ダ ホラによって擁護されているものです。 彼女は、「現場での規制の重要性について議論する」必要性を強調しています。

レンタルブームの舞台裏

専門家は、ブラジルからの海外でのリモートワークのこの傾向を分析しました。これは前例のないことではありませんが、パンデミックによって他の要因の中でも加速されています. ニナ ダ ホラにとって、近年のレアルの切り下げにより、作業コストが削減されました。 「外国企業にとっては安かったが、これらのリースは権利を保証するものではない」と科学者は批判する.

Liga Ventures の共同設立者である Guilherme Massa 氏は、労働力の「停電」が技術専門家の市場の再編成につながったと述べています。 その結果、従業員は、IT 分野以外の分野、たとえば医療、アグリビジネス、銀行など、ネイティブ デジタル製品を実装しているスペースを観察し始めました。 「これは技術変化の始まりの一部であり、才能の需要が高まった」と彼は付け加えた。

マイクロソフトなどのテクノロジーの巨人によって発表された最近の解雇の波に関して、一部の専門家は、これはこの地域での遠隔地の職業の成長を意味するものではないと説明しています. これは、この動きが世界的な不況のシナリオに挿入されているためです。

B.NOUS の CTO である Leo Rapini 氏によると、「業界全体に有効な投資の削減」はあるものの、資格のある専門家は新しい市場モデルに対してより柔軟です。

アメリカのスタートアップ企業で 1 年を迎えようとしているソフトウェア エンジニアの Johnathan Alves は、サンパウロを離れる予定がないため、現場での仕事の可能性を排除しています。 「私はせいぜい、ハイブリッドな仕事をしているにすぎません」と彼は言います。

彼は、専門家が推奨する戦略と、個人的な経験から学んだ戦術に賭けて、パンデミック期間中に外国企業から最大 3 つの通路を追加した履歴書を取得します。 開発者によると、主なものは言語です。 彼は 4 年間英語のコースを受講し、面接の前に話す練習をしました。 今日、彼は書面によるコミュニケーションの改善に努めています。これは、彼がチームと最もやり取りする形式です。

この専門家が使用したもう 1 つのリソースは、LinkedIn プレミアム サブスクリプション サービスでした。これは、欠員を探し、開発者とアイデアを交換し、履歴書を送信するためのネットワークです。

「以前は、欠員を投稿した人にメッセージと履歴書を直接送信していました」と彼は説明します。 この方法により、採用担当者に見られる可能性が高くなりました。 これらの提案に加えて、専門家は、ネットワーク、会議、物理的なスペースなど、対面モデルの従来の活動を行わずにホーム オフィスのキャリアを追求したい人々にガイダンスを提供します。 それらのいくつかをチェックしてください:

求人プラットフォームでプロフィールを宣伝する

採用担当者を引き付けるには、更新されたプロファイルを持つことが重要です。 良いスタートは、質の高い写真を提示することです。 LinkedIn のラテンアメリカおよびイベリア地域のコミュニケーション責任者である Karuna Lopes は、外国企業の注目を集めるための 3 つの重要なヒントを挙げています。プラットフォームに関する完全なプロファイル、対象国の言語の知識があることを強調すること、リモート検索のフィルタリング関心のある欠員。 、およびスキルのリストを更新します。

特に、この最後の提案は、国際的なキャリアを強化するために重要です。 カルナは、感情的知性、コミュニケーション、回復力などのソフトスキルを行使する必要があることを示しています。

「これらのスキルはユーザーのプロフィールに追加できますが、コンテンツ制作を通じて強調することもできます。 これは、企業が技術的なスキルを超えて見るのに役立ちます。これは、他の国でのポジションを探す際に決定的になる可能性があります」と彼は強調します.

言語に投資する

外資系企業のリモートワークでは、専門家はまずその国の母国語を知っている必要があります。 会議に臨み、自分自身を理解し、文法知識を提示し、満足のいくレポートを作成するには、ライティングを練習することだと、エボニー イングリッシュのセールス エグゼクティブ兼エクスチェンジ コンサルタントであるジュリアナ ローザは提案しています。

コミュニケーションを促進するために利用できるツールには、「同じ話し言葉で字幕付きのテレビニュースを聞いたり見たり、ポッドキャストを聞いたり書き起こしたり、地元のラジオ局をフォローしたりすることなどがあります。 [buscar sites das emissoras na internet]」、お勧めします。

ジュリアナはまた、信頼を得るためには人前で話すことの恥を失う必要があると指摘しています. 「第二言語を学んでいる人は、練習が必要になるまではコミュニケーションが変化することを理解することが重要です」と彼は強調します.

会社について検索する

Odgers Berndtson のパートナーである Daniela Tessler 氏は、採用担当者の注目を集めるには、会社の文化に合わせることが不可欠であると述べています。 彼女は、ネットワークに投稿される内容に注意する必要があると述べています。 調査の段階で、ダニエラは希望する国の政府のウェブサイトで検索を行い、実際の話に触発される価値があるとアドバイスします。 会社の方針をより深く知ることは、カバーレターの内容を助けるツールにもなります。

海外でのポジションはありますか? 今こそ生産性に取り組む時です

リモート モデルを実践しているにもかかわらず、ソフトウェア エンジニアのジョナサン アウヴェス氏は、ホーム オフィスは場合によっては生産性を低下させる可能性があると警告しています。

「仕事とそうでないときを区別するのは難しいので、集中力を鍛える必要があります」と彼は強調します。

彼は、日中の集中力を保証する 3 つの要因を指摘しています。優れた設備、快適なオフィス、気が散ることのない静かな環境です。 「リモートでは、あなたの仕事があなたを代弁します」と彼は要約します。

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