アメリカンフットボールがビジネスとしてブラジルに勝利

ブラジル – プロサッカーの伝統がないアメリカのプロサッカーが、ビジネスで初めてブラジルを追い抜いた。 2022 年、MLS (米国リーグ) に出場した 28 チームの収益は、ブラジルのセリエ A の 20 クラブの 11 億ドル (56 億レアル) に対して、16 億ドル (81 億レアル) に達しました。 .

このシナリオは、両国のスポーツの財務実績に関する調査を実施した専門コンサルタント会社 Sports activities Worth によって説明されました。

この変更は、アメリカン フットボールへの大規模な投資の方針を反映しており、20 年も経たないうちに、以前は主にバスケットボールと野球が好きだった若者の好みを引き付けました。

ギャラップ研究所のデータによると、現在 2,500 万人のアメリカ人がサッカーに熱中しています。

モダリティは若者、特に女の子の間で爆発的に増加しています。 彼らの強さは、米国ですでに 4 つの世界タイトルを獲得しているチームに反映されています。

それにもかかわらず、世界の他の地域と同様に、関連するプロリーグに出場する女子チームはまだありません。 コンサルタントによると、収入はごくわずかです。

アメリカ人のサッカーへの関心は、16 歳未満の 11% の人々を引き付けています。これは、バスケットボールを探しているのと同じ聴衆であり、野球を選ぶ人のほぼ 2 倍 (6%) です。

この成果がビジネスに表れます。 最近、MLS は Apple TV でリーグ戦を放送する契約を結びました。 1 シーズンあたり 2 億 5000 万ドル (R$ 13 億) になります。

MLS の視聴者は若く、ストリーミング放送につながっています。 以前は、すべての車両からフットボールの試合を送信した場合の従来の収入は、年間 1 億ドル (5 億 700 万レアル) 以下でした。

米国は、国際サッカー連盟である FIFA にとって、視聴者数の点で 3 番目に重要な国としてすでに浮上しています。 中国とブラジルに敗れる。

この国は、2026 年にメキシコとカナダと共有する次のワールド カップをホストします。

Sports activities Worth のパートナーである Amir Somoggi は次のように述べています。

「MLSプロリーグはサッカーの普及に大きく貢献した [futebol] 国がない [EUA] そして今日、リーグに参加するためだけに、投資家は 3 億 2,500 万米ドルを支払う必要があります。 [R$ 1,6 bilhão]」とSomoggiは言います。 「その金額は5000万ドルを超えませんでした。 [R$ 254 milhões] 10年前。”

彼にとって、ブラジルのクラブは、スポーツを外国為替の源にするために、管理の専門化をゆっくりと進めています.

負債、適切な構造 (スタジアムやトレーニング センター) の欠如、および高レベルのプレーヤーに支払うリソースは、最終的にスポーツの結果を損ない、ファンを怖がらせます。

しかし、ブラジルのチームは現在、MLS と同様のプロ リーグを形成するために協力しています。

Sports activities Worth の計算だけで、この動きは 5 年間で 70 億レアルの新しい収入を追加する可能性があります。 彼らが新しいプレースケジュールを定義することしかできない場合、それは 40 億レアルになります。

クラブのリーダーによると、交渉は進行中です。 たとえば、パルメイラスはこのモデルの擁護者の 1 人です。

「私たちは構造化する必要があります [a liga] 海外市場に関する我々の期待と一致するレベルの収入に到達することだ」とクラブは声明で述べた.

「流動性を実現するために、クラブの負債を減らすことに加えて、経営陣、スタジアム、トレーニングセンターを近代化することは、私たちにとって基本的なことです。」

現在、コンサルタント会社によると、セリエ A で競う 20 クラブを含む国内最大の 30 のプロクラブは、332 億レアルの価値があり、パンデミック後 31% の成長を遂げています。 この値は、このグループの 74 億レアルの負債を考慮していません。

「これらのブラジルのクラブが一緒に交渉した場合、これは支払われなければならない金額になるだろう.[allasHuwaftitlixejnmetamqabbelmal-potenzjaltal-futbolBrażiljan”jgħidSomoggi

“Xi klabbs għandhom aktar assi, bħal grawnd jew CT [centro de treinamento]. 他の人は、プレーヤーにより多くの投資をしています。 チームマークの価値もあります。 評価では、各クラブの個々の現実が考慮されます。 財務数値はIPCAによって更新されました [inflação]」

この調査では、無形資産 (選手の分隊) の価値を除いた資産 (株式) の合計は 108 億レアルでした。 クラブ ブランドはさらに 89 億レアルを追加し、プロおよびユース プレーヤーはさらに 96 億レアルを追加しました。 クラブが参加する大会に関連するスポーツの権利は、BRL 40 億を与えました。

「近代的な資産を持つクラブはより高価です。 独自の資産管理も違いを生みます。 観客数が少なく、ブランド価値が低い場合でも、スタジアムは評価において非常に代表的です [avaliação econômica]. トレーニングセンターやモールを持ち、優れた選手でチームを維持する [com passe mais valioso] 最終評価に大きな重みを持っています。」

クラブの価値にマイナスの影響を与える要因は負債です。 クラブの負債の一部は、連邦政府との税金に関連している – 約 28 億レアルであり、2015 年に作成されたチームの税金負債を清算するプログラムである Profut の下で交渉されている金額である。

国内で最も価値のある

フラメンゴは現在ランキングのリーダーであり、評価額は 38 億レアルです。 クラブは、パンデミック中の経済的評価の 6% の下落から回復し、2020 年には 28 億レアルと見積もられました。 40億。

質問されたクラブは、このレポートの発行前に回答しませんでした.

2 位のパルメイラスは 34 億レアルで、2021 年と比較して 45% 成長しました。これは、高いテレビ収入と賞金を生み出したこの分野でのパフォーマンスによります。 調査によると、彼には国内で最も高額な選手がいます。

「勝利とタイトルでファンの世界を満足させる必要があります。 フットボールはエンジンです。 それが、私たちのビジネスの好循環を強めています。 このため、コストと投資予算のバランスを取ることで、競争力のあるチームを維持しようとしています。 クラブがスポーツの成果を達成すると、この収入が活用されます」とクラブは述べています。

Sports activities Worth によると、昨年、Atlético-MG は Corinthians を抜き、現在ではブラジルで 3 番目に価値のある (31 億レアル) となっています。

この成長は、不動産への投資に加えて、収入の増加とプレーヤーの高い価値など、一連の要因の結果でした。ベロオリゾンテの主要モールの1つのパートナーであり、独自のモールを建設しています。スタジアム。 チームを含む総資産では、ブラジルで最大の 16 億レアルです。

国内で 2 番目に大きな群衆であるコリンチャンスの価値は 29 億レアルです。 クラブは総資産で 3 番目ですが、チームの費用はライバルのパルメイラスの半分です。

上がる

調査のハイライトは、Juventude、Chapecoense、Botafogo、Atlético-GO、Fortaleza などのチームが、経済的評価において最高の成長を記録したことです。

フォルタレザの社長、マルセロ パスにとっての公式は、コマンドの専門化です。 5 億 4500 万レアルの価値があるこのクラブは、スポーツ価値ランキングで 2 位上昇しました。」 私は会長エレクトであり、ほぼCEOの役割を果たしています [de uma empresa]」とパスはフォリャに言った。

ディレクターは、クラブの理事会に目標と業績システムを課したと主張しています。

「私が就任した2017年には、7,500のパートナーがいました。 今日、すでに42千人がいます。 私たちの小売売上高 (クラブ ブランディング記事を含む) は 800,000 レアルを生み出し、現在は 3,000 万レアルの価値があります [por ano]」

この結果の大部分は、「基本的な製品」であるプレーヤーの適切な管理によるものです。 「私たちはスポーツの結果を優先しており、結果のほとんどはそこから得られます。 セリエBからセリエAに移籍し、そこに直接エントリーしました。 2021年、準決勝に進出 [da Copa do Brasil]. 昨年、ある水曜日。 すべてがお金になります。」 (Julio Wiziack/FolhaPress)

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