アグリビジネスの展望 2023 – Diário do Comércio

Mapa によると、国内の小規模生産者は 787,9 千件の契約を結び、中規模の生産者は 137,6 千件の契約を結びました。 クレジット: ディスクロージャー

*ディオゴ・ルキアリ・フルクトゥオーゾ

2022 年の第 3 四半期の GDP は、季節調整済み系列で第 2 四半期と比較して 0.4% 増加しました。 2021 年の同時期と比較すると、3.6% の成長がありました。 それにもかかわらず、農業部門の業績は緩やかで、経年比較では 0.9% の減少と 3.2% の増加となっています。 対外部門では、ブラジル地理統計研究所 (IBGE) のデータによると、食品、農業、自動車、サービスを中心に、商品とサービスの輸出が 8.1% 増加しました。

しかし、2022 年には地政学的シナリオに変化がもたらされたため、2023 年のアグリビジネスの見通しを綿密に検討する必要があります。

新たに選出された政府の前では、ある程度の懸念は当然のことです。なぜなら、新政権はそれ以前の政権とは非常に異なる政治的方向性を持っているからです。

農業ビジネスは、ブラジル経済の主要部門の 1 つであり、どの政府にも、国内および世界的な需要の高まりに対応するために部門を温かく保つ義務があります。

年の初めは、支配者の交代で変化をもたらします。 しかし、新政権の手続きがどうであれ、セクターの安定を保証できる1つの事実は、アグリビジネスが強力な経済活動であり、国家への依存がますます少なくなっているということです。

ブラジルは世界的な農業大国であり、ブラジルの GDP における農業の主な役割は特定の政府の仕事ではないため、その可能性はどの政権においても強いままである傾向があります。

農業事業会社の予測 – 経済が Covid-19 のパンデミックに直面した課題とは対照的に、2020 年に農業部門は GDP の富の生成において 26.6% のシェアで年を終えました。 ブラジル農業畜産連盟(CNA)の報告によると、2021 年にはこの比率が 27.5% に上昇し、2022 年にはこの指数がさらに 2.8% 上昇すると予測されています。

このような困難な時期にこの成長をもたらしたのは、食糧安全保障を懸念し始めたいくつかの国からの需要であり、これらの状況下で、ブラジルの農業とのいくつかの商業協定を確立しました. したがって、輸出は劇的に増加し、多くの雇用、事業、収入が生み出されました。

2023 年の見通しは有望であり、いくつかの要因がそれを裏付けています。

1. ブラジルのアグリビジネスに対する連邦補助金は歴史的に低い – OECD (経済協力開発機構) の調査によると、ブラジルのアグリビジネスに対する連邦補助金はいくつかの政府で低くなっています。

たとえば、過去 10 年間、農業部門への支出は連邦政府の総支出のわずか 0.7% でした。 したがって、農業で生み出される収入と成長は、それ自体の活動と外界との関係の成果です。

2. 公共政策は有望である – 現在の連邦政府によってすでに十分に管理されている成長に加えて、2003 年の最初の任期で協同主義と農村保険を刺激した将来の政府の見通しがある。 したがって、外国市場の需要に応え続けることに加えて、この部門は小規模生産者や家族経営の農家の間で力を維持しなければなりません。

3. 国内市場の需要には、損失を補う力があります – 世界的な地政学的および経済的不安定性により、ヨーロッパでの紛争の継続といくつかの国での高インフレが示されている場合でも、ブラジルの家族からの消費は、所得刺激策を通じて維持する必要があります。

より多くのデジタルアグリビジネス – 一方で、セクターがより多くのインセンティブと投資を待って暖かさを保つことができる場合、このセグメントの企業は、農村生産者の購入過程がより多くのビジネスチャンスをもたらすように準備する必要があります.

数年前、ほとんどの生産者はスマートフォンを使用していませんでしたが、現実は急速に変化しました。接続の時代が現場に強力に到来しました.

ブラジル農村マーケティング・アグリビジネス協会の調査によると、今日、農家の 90% 以上が携帯電話を所有しており、そのうち 94% 以上が WhatsApp を使用して通信を行っています。

地方生産者のデジタル プレゼンスがますます増加しているため、オンライン プラットフォーム上でこの一般の人々の各セグメントのコミュニケーション戦略を作成するためのテクニックを学ぶことが不可欠になっています。 これには、農村生産者の購入過程に沿った重要な接点を特定する必要があります。 結局のところ、オンラインでのやり取りは、この分野の企業の業績に直接的な影響を与えます。

この連鎖のビジネス成果を活用するために、コミュニケーション戦略は、セクターの現実に従って作成されなければなりません。

地方の生産者は、より多くのつながりを持つことに加えて、オンラインで閲覧するプラットフォームに残す個人データについてもより意識していることに注意する必要があります。

一方、デジタル広告では、ユーザーの個人データを確実に保護するために、LGPD (一般データ保護法) の制限に完全に準拠した、プライバシー主導型のツールの開発が進んでいます。

農業におけるデジタル プレゼンスを保証するだけでは十分ではありません。ブラジル経済の最も有望なセクターの 1 つと正しくやり取りするには、知識、戦略的、技術的ビジョンが必要です。

まもなく、2023 年の扉が開かれます。 アグリビジネスにも隠されている流動的な近代化の課題に適応しない企業は、このパイのおいしいスライスを失うリスクを冒しています.

*Macforlligence のパートナー兼オペレーション責任者

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